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10月13日下午，公司召開“大干70天，全面實現年度目標”大會戰專題部署會，標志著2014年底大會戰已拉開帷幕。副總經理沙攀峰主持會議，副總經理劉彤、各部室單位負責人參加會議。

根據《關于印發〈“大干70天，全面實現年度目標實施計劃”〉的通知》要求，各生產單位要詳細分析在手工程，根據2014年度產值目標，分別確定年度剩余產值目標和年底大會戰挑戰目標；各項目根據在建工程情況，確定已完成產值、剩余產值、年底大會戰挑戰目標和計劃完成時間。同時，各生產單位按周制定公司和項目大會戰行動計劃表，并每天將完成情況動態數據上傳EPM系統，績效辦對各生產單位、項目行動計劃完成情況進行跟進。大會戰結束后，將對各生產單位大會戰情況進行評估，并按評估結果進行獎罰。

會議指出，要將大會戰同績效管理有機結合，借助績效管理的方法，推進大會戰實施，確保2014年度目標的全面實現。各生產單位要立即對產值目標、質量安全等指標進行梳理分析，同時要大力營造氛圍，掀起大會戰大干快干的熱潮。